삼성, SK 등 주요 기업의 경영자문교수로 활발하게 활동한 서울대 송재용 교수는 이 책 『스마트 경영』을 통해 2010년대 시장과 경영의 패러다임이 어떻게 이동하고 있으며, 이런 패러다임의 변화 속에서 한국 기업은 어떻게 해야 초일류로 거듭날 수 있을지 다양한 사례들을 통해 그 해법을 제시한다.

글로벌 경제위기로부터 비롯된 세계 경제의 구조적 변화와 지식기반 경제화, 네트워크 경제화, 글로벌 초경쟁, 그린 이코노미로의 전환과 같은 근본적인 패러다임 변화들이 동시다발적으로 이루어지고 있다. 저자는 이런 패러다임 변화가 한국 기업에게 완전히 새로운 경영 전략을 요구한다고 지적하며 어떤 변화에도 신속하고 유연하게 대응할 수 있도록 기업 체질을 구축해야 할 것을 역설한다.

이를 위해 저자는 이 책의 1부 ‘변화하는 시대, 진화하는 전략’에서는 기업 환경의 패러다임 변화의 본질을 파헤치며, 2부 ‘패러다임 변화 시기, 탁월한 승리의 법칙’은 1부의 키워드를 바탕으로 한국 기업의 구체적인 미래 경영 전략을 다각도로 제시한다. 또한 3부 ‘한국 기업, 승자가 되려면?’에서는 삼성전자의 사례를 중심으로 글로벌 초일류 도약을 위한 패러독스 경영의 방향성을 제시하며 마무리 하가ㅘ 있다.

서울대학교 경영대학 교수. 미국 펜실베니아대학교 와튼 스쿨에서 박사 학위를 취득했다. 미국 컬럼비아대학교와 연세대학교 교수, 서울대학교 경영대학 부학장을 역임했으며 현재 서울대학교 경영대학 교수와 한국경영학회 상임이사로 재직 중이다. '조선일보' 위클리비즈에 ‘송재용의 스마트 경영’ 칼럼을 연재해왔고, SERI CEO, '매일경제신문', '동아비즈니스리뷰' 등에도 활발하게 칼럼을 개재했다. 서울대학교, 연세대학교, 전경련 최고경영자과정 및 삼성, 현대기아차, LG, SK, 롯데, 포스코 임원교육과정에서 강의했고, 삼성, SK, 아모레 피시픽의 자문교수로 활동해왔다.

2010년 '매일경제신문'이 선정한 ‘한국의 경영대가 30인’에 포함되었다. 서울대학교 교육상, 전경련 국제경영원 및 서울대학교 경영대 최우수강의상, 연세대학교 우수업적교수상, 미국경영학회 최우수박사논문상 등을 수상했다. 'Management Science' 'Strategic Management Journal' 'Organization Science' 등 해외 톱 저널에 논문을 다수 게재했다.

저자 서문

1부 변화하는 시대, 진화하는 전략

1장 2010년대 거대한 패러다임 변화에 휩쓸리다
2010년대 패러다임 변화 시기 스마트 경영의 키워드/네트워크가 경쟁력이다/불확실성 시대의 리얼 옵션적 사고

2장 산업의 경계가 무너진다
컨버전스가 대세다/애플은 스마트폰 전쟁에서 승리했는가/전환비용이 기업의 장기 성과를 좌우한다

3장 세계 경제의 지평이 바뀐다
캐치업의 역사는 반복되는가/글로벌 기업의 이유 있는 변신/저소득층 시장에서 신성장동력을 찾아라/글로벌 시대에도 왜 클러스터는 더욱 번성하는가/

2부 패러다임 변화 시기 탁월한 승리의 법칙

4장 비전과 핵심을 명확히 하라
명확한 비전은 죽은 기업도 다시 살린다/핵심에 집중하고 핵심을 확장하라/자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라

5장 창조경영과 혁신을 선도하라
창조경영에 성공하려면/비즈니스 모델 선도 기업이 강자 된다/표준을 선도하면 대박이 터진다

6장 신성장동력을 창출하라
신사업의 달콤한 유혹/비벤디 유니버설의 미디어 산업 진출 실패가 주는 교훈/해외 인수합병에 성공하려면/

7장 경영을 업그레이드하라
경영시스템이 기업경쟁력을 결정한다/시너지는 독이 든 성배인가/기업그룹에서 그룹조직의 바람직한 역할은/

3부 한국기업 승자가 되려면

8. 해답을 찾은 기업
삼성전자가 잘나가는 이유/태극전사도 한국기업도 스피드가 경쟁력이다

9. 초일류 기업으로 가는 길
글로벌 경제위기를 한국 기업 도약의 전기로 만들려면/글로벌 초일류가 되려면, 패러독스 경영이 필요하다/2010년대 패러다임 변화 시기 한국 기업과 정부의 스마트한 전략 방향은