‘기업이든 개인이든 모두가 전략기획자처럼 일해야 한다’라는 저자의 생각이 담겨 있는 책이다. 한 치 앞도 알 수 없는 시대를 살아가면서 기업이 기업을 이기기 위해서는 어떤 방면이든 늘 우위를 점하고 있어야 하며 이때 가장 필요한 것은 새로운 것을 만들어 내는 ‘창의성’이다. 이는 곧 회사의 성장과 연결되는 ‘전략기획’이라고 할 수 있다.

하지만 대부분의 사람들은 ‘전략기획’이란 말을 들으면 긴장하곤 한다. ‘전략기획’이란 말만 들으면 지레 어렵다고 판단하며 자신과는 상관없는 일이라 여기는 경우가 많기 때문이다. 하지만 전략기획이란 생각만큼 어려운 것이 아니다. 우리는 스스로 인지하지 못하고 있을 뿐 매일 전략기획을 하고 있다. ‘매출액을 증가시키기 위해 경쟁사 분석은 물론 자사의 제품을 분석해 보는 것이 좋을 것 같아’, ‘어떻게 하면 판매처를 확대할까’등 대부분의 직장인들이 매일 하고 있는 고민들이 결국은 전략기획의 한 단면이기 때문이다.

따라서 저자는 비즈니스 맨들에게 모두가 전략기획자가 될 것을 주장한다. 과거에서 정보를 찾아 미래를 예측하고 끊임없이 새로운 것을 만들어 내야 하는 임무를 가지고 매일매일 새로운 삶을 살아가는 전략기획자로서의 삶은 일하는 방식을 습득하는 것은 물론 업무 기술이 향상될 수 있음을 의미하기 때문이다. 이 책은‘평범한 직원’이 아닌 ‘탁월한 전략기획자’처럼 일하여 조직에서 필요한 사람이 되고 싶은 모두에게 일등 콘셉트로 경쟁 기업에서도 탐내는 전략기획자로 거듭나는 방법을 알려줄 것이다.

경제경영, 자기계발 관련 콘텐츠 디렉터 및 작가로 활동하고 있으며 다양한 사례를 논리적으로 분석하여 수험생들에게 ‘경영으로 배우는 논술’ 강의를 하고 있다. 컨설팅 회사에서 경영콘텐츠 연구, 논술기업에서 교재연구팀장과 강사팀장을 역임하였고, 현재는 조직 문화, 개인 변화 관리, 자기계발 분야의 활발한 저서 활동을 하고 있다. 지은 책으로는《킹피셔》《블루마켓을 찾아라》《앨리스 지금이야》《쇼핑몰의 젊은 영웅들》《3년 후가 기대되는 사람으로 산다는 것》《논술종합 비타민》등이 있으며《백만장자 성공원칙》을 번역하였다. cyworld.com/poetpoet, club.cyworld.com/wberkjw, cafe.daum.net/yytommy을 통해서 만날 수 있다.

[프롤로그]
‘평범한 직원’이 아닌, ‘탁월한 전략기획자’로 우뚝 서라

Chapter1 나와 전략기획자는 무엇이 다른가
-나에게 왜 전략이 필요한가
-기술 평준화로 커진 ‘기획’의 역할,
밴쿠버의 빙질을 익혀라
-전략기획이란 무엇인가
-전략기획자는 따로 있다
-전략기획자는 공부에 경계를 두지 않는다
Tip-판도를 바꾼 CEO의 기획력1

Chapter2 공부하고, 공부하고 또 공부하라
-남이 갈 수 없는 길을 가라
-나를 도울 사람은 오직 나뿐이다
-쓰레기통에서도 배움을 구하라
-효과적인 공부를 위한 수면법
-지독하게, 더 지독하게 공부하라

Chapter3 세계 최고의 전략기획자,
스티브 잡스를 벤치마킹하라
-스티브 잡스는 어떻게 일하는가
-자신의 전략에 확고한 의지를 가져라
-혁신적인 아이디어가 시장을 지배한다
Tip-판도를 바꾼 CEO의 기획력2

Chapter4 최고의 브랜드에서 전략을 캐내라
-할리데이비슨은 오토바이를 팔지 않는다
-루이비통은 절대 할인을 하지 않는다
-나이키는 젊은이의 희망이다
-스와치 시계에 애프터서비스를 기대하지 말라
-최초의 면도기, 최고의 면도기 질레트
-국가신인도까지 올린 기업, 노키아
Tip-판도를 바꾼 CEO의 기획력3

Chapter5 호기심과 상상력으로 ‘원래 그래’를 뒤집어라
-연간 450억 원 매출을 일궈낸 기획자의 호기심
-상상력이 테러를 막는다
-‘생각할 시간이 없다’라는 핑계를 사라지게 하라
-세상의 모든 것을 흡수하라
-창조성이란 궁지에서 빠져나오는 기술이다

Chapter6 전략기획자의 구상력을 탑재하라
-변하지 않으면 삼성도 무너질 수 있다
-눈에 보이지 않는 것을 찾아라
-한겨울에도 동물원에 사람이 끊이지 않게 하라
-본질의 속박에서 벗어나라
Tip-판도를 바꾼 CEO의 기획력4

Chapter7 움직여라, 기획은 동사다
-‘하는 자’와 ‘하지 않는 자’는 평등하지 않다
-명령을 기다리는 자에겐 남는 자리가 없다

Chapter8 우리가 살고 있는 이 세상을 유혹하라
-능력이 없다면 뛰어난 유혹자가 되어라
-인적 네트워크로 같은 비전을 공유하라
-고객을 유혹하라
-인간을 믿을 수 없다면 네트워크를 유혹하라
Tip-판도를 바꾼 CEO의 기획력5

Chapter9 도전적인 마인드로 일하라
-빵을 만들 큰 그림을 그려라
-당신의 능력이 당신을 생존하게 하라
-시련과 고통도 행복을 가져다 줄 수 있다

Chapter10 자기 자신에게 투자하라
-자신에게 투자하며 살아라
-휴가를 떠나지 않는 자와는 함께 일하지 말라
-여덟 가지 생활 습관에 당신의 시간을 투자하라
Tip-판도를 바꾼 CEO의 기획력6

Chapter11 전략기획자처럼 가치가 높은 일을 하라
-일의 가치를 파악하라
-능력 있는 전략기획자는 일의 우선순서를 안다
-가치 높은 기획서 작성하는 법
Tip-판도를 바꾼 CEO의 기획력7

Chapter12 전략기획자처럼 아이디어가 마르지 않게 하라
-당신의 사고를 통합하고 분할하라
-상식이 없는 사람이 되어라
-창의력을 기르는 네 가지 습관

Chapter13 살아남는 전략기획의 조건
-정보력이 기획력이다
-전략기획 생존의 사이클
-약점은 버리고 강점에 집중하라

Chapter14 사내정치 없이 전략기획은 움직이지 않는다
-리더의 생각을 변화시켜라
-회사에서는 ‘정’이 아닌 ‘수익’을 논하라
-당신을 시기하는 사람을 장례식장에 보내라
Tip-판도를 바꾼 CEO의 기획력8

Chapter15 전략기획자는 트렌드가 흐르는 길을 알고 있다
-트렌드를 아는 자가 세상을 지배한다
-트렌드를 분석하기 위해 갖추어야 할 능력
-소비 코드로 트렌드를 예측하라

Chapter16 독서도 전략기획자의 재산이다
-지금 읽는 책이 당신의 내일이다
-전략기획자의 독서법
-대화의 기술을 향상시켜주는 독서법
Tip-판도를 바꾼 CEO의 기획력9

Chapter17 새어나가는 시간을 마르게 하라
-월요일 점심은 일을 하면서 해결하라
-가능한 한 직접 만나지 말고 일을 처리하라

Chapter18 새로운 전략을 실행에 옮겨라
-가장 솔직한 조언자를 옆에 두어라
-당신이 걷는 그 길에 열정이 흐르게 하라
-움직여라 그리고 이제 당신이 이겨라

[에필로그] 매일매일 새로운 사람이 되어라