LG 경제연구원 박재규 수석연구위원의 공급망 관리에 대한 지식과 풍부한 실무 경험을 종합하여 그 방향성을 제시하는 택이다. 특히 LG전자의 글로벌 SCM팀을 새로이 만들고 프로세스 정립, IT시스템 구축, 네트워크 최적화를 수행하면서 겪은 많은 경험과 사례들이 담겨 있어 실질적인 도움을 준다. 또한 미래의 공급망 관리로서 몇 가지 방법들을 제시하고 있어 향후 전개될 유통과 SCM 형태 또한 안내하고 있다.

핵심기술이나 사업 기반 없이 최적의 SCM을 통해 새로운 성장동력을 갖추고 이를 경영에 활용하는 애플, 판매 동향에 따라 생산 및 구매 계획을 수립하여 시행함으로써 시장 상황에 대응하고 재고를 줄이는 정책을 쓰며 시장에 유연한 대처를 하고 있는 ‘자라(ZARA)’등의 예 등을 통해 현대 유통시장을 소개하며 우리나라 기업들도 이러한 전략을 적극 연구하여 SCM에 적용하고 발전시킬 때, 새로운 시장을 개척할 수 있을 것이라고 강조한다.

추천의 글 | 머리말

1. 기업의 공급망 관리 환경
글로벌 공급망 관리의 필요성 | 글로벌 공급망 관리의 정의 | 공급망 관리를 활용한 기업의 성공 사례 |
새로운 사업 기회를 제공하는 공급망 관리 환경 변화

2. 공급망 관리 이론의 발전 단계
공급망 관리 이론의 발전 요인 | 물적 유통 | 물류 관리 | 공급망 관리 |
　실시간 공급망 관리 |　공급망 생태계 육성

3．바람직한 공급망 관리 체제
이상적인 공급망 | 공급망 전략의 일치 | 공급망 성과 평가지표 |
공급망 고도화 방법론 | 실시간 공급망 관리 체계 사례

4. 네트워크 최적화 전략
글로벌 생산지 전략 | 글로벌 물류거점 전략 | 글로벌 네트워크 경영 |
주문 관리와 글로벌 네트워크 설계 | 그린 네트워크(Green Network)

5. 프로세스 재구축 전략
프로세스 재구축의 방향성 | 프로세스 단순화의 유형 | 주문 관리와 배송 프로세스

6. 실시간 공급망 관리 전략
실시간 관리의 기본 원칙 | 계획 잘 수립하기 | 계획한 대로 실행하기 | 항상 주시하기(글로벌 가시성) |
사건 발생이 예측될 때 선행 조치 취하기 | 실시간 관리 조직 | 공급망 관리 선순환고리와 위기 관리

7. 협업형 시스템 구축 전략
시스템에 의한 커뮤니케이션 | 실시간 관리 시스템 | 개발 연계 | 구매 연계 | 유통 연계

8. 미래의 공급망 관리 1 - 주문조립
주문조립 | 주문조립과 개발 연계 | 주문조립과 글로벌 공급망 설계 | 주문조립과 글로벌 공급망 관리

9. 미래의 공급망 관리 2 - 일 단위 후보충 관리
일 단위 관리체계의 확립 | 크로스 도크 | 일 단위 후보충 관리 |　
수요 예측, 주문, 생산계획의 연계 | 동태적 물동계획 조정

10. 미래의 공급망 관리 3 - 글로벌 공급망 통합자
실시간 공급망 관리의 발전 단계 | 비즈니스 프로세스 아웃소싱 － 3PL |
비즈니스 프로세스 혁신 － 4PL | 물동 물류 간 시너지 창출 － SC Integrator

부록: LG전자의 글로벌 공급망 관리
부록에 앞서 | LG전자의 글로벌 공급망 관리 추진 경과 | 글로벌 공급망 관리의 추세 |
공급망 관리 개선 방향 | 공급망 관리의 발전 방향 및 향후 과제

감사의 글 | 주석 | 참고 문헌