기업을 경영하는 데 있어서 인적자원의 중요성은 무엇이며, 인적자원관리의 원리와 기법에는 어떤 것들이 있고, 그것들이 어떤 조건에서 만들어지고 활용되어야 효과가 있는가를 이해시키는 것을 목적으로 하였다. 또한 위와 같은 바탕 위에서 일반기업체에서 인적자원관리가 어떻게 이루어지고 있으며, 그것이 잘되고 있는지 판단할 수 있는 최소한의 능력을 갖추도록 하는 것에도 그 목표를 두고 있다. 인적자원관리의 개념모형을 시스템으로 제시함으로써 구체적인 인적자원관리 활동들 간의 유기적인 관련성을 강조하고 있으며, 나아가 시스템적 사고에 따라 실제 문제를 여러 변수들 간의 관계 속에서 해결할 수 있도록 해준다.

제 1 부 인적자원관리의 기초개념과 모형

제 1 장 인적자원관리의 기초개념
1.1. 인적자원관리의 의의와 성격
1.2. 인적자원관리자의 역할
1.3. 인적자원관리의 전개과정
1.4. 인적자원관리의 연구접근법

제 2 장 인적자원관리의 개념모형
2.1. 인적자원관리의 개념모형 제시
2.2. 인적자원관리의 목표와 방침
2.3. 인적자원관리의 환경

제 2 부 직무와 인간의 특성 분석

제 3 장 직무 분석과 평가 및 분류
3.1. 직무분석
3.2. 직무평가
3.3. 직무분류

제 4 장 인사고과
4.1. 인사고과의 의의와 목적
4.2. 인사고과의 방법
4.3 고과양식의 설계
4.4. 고과자의 선정
4.5. 고과결과의 분석 및 조정
4.6. 인사고과의 실시절차와 지각상의 오류 및 유의점
4.7. 현대적 인사고과시스템 설계의 기본원칙
4.8. L사의 업적평가와 역량평가 사례

제 3 부 인적자원관리의 주요 활동

제 5 장 인적자원의 확보관리
5.1. 인력계획
5.2. 모집관리
5.3. 선발관리
5.4. 배치관리

제 6 장 인적자원의 개발관리
6.1. 경력관리
6.2. 이동, 승진관리
6.3. 교육훈련관리
6.4. 전략적 인적자원평가와 경력관리

제 7 장 인적자원의 활용관리
7.1. 활용관리의 기본방향과 배경이론
7.2. 조직설계와 직무설계
7.3. 조직분위기와 조직문화

제 8 장 인적자원의 보상관리
8.1. 임금관리
8.2. 복지후생관리

제 9 장 인적자원의 유지관리
9.1. 인간관계관리
9.2. 노사관계관리

제 4 부 인적자원관리의 정보화와 평가 및 글로벌화

제 10 장 인적자원 정보시스템과 인적자원감사
10.1. 인적자원 정보시스템
10.2. 인적자원감사

제 11 장 인적자원관리의 글로벌화
11.1. 인적자원관리와 국제경영
11.2. 해외직원 임명의 개선방법
11.3. 해외직원의 교육훈련과 보상관리
11.4. 글로벌 인적자원관리의 전략적 대안과 관리자의 역량
11.5. ○○전자 브라질 법인의 인적자원관리

참고문헌
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