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<시어도어 다이먼> 저<원성완 > 역 | 민들레

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<이수정> 저 | 퍼스트클래스

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가족 부활이냐 몰락이냐

<프랑크 쉬르마허> 저/<장혜경> 역

『가족, 부활이냐 몰락이냐』는 『고령 사회 2018, 다가올 미래에 대비하라』에 이어 우리말로 번역된 프랑크 쉬르마허의 두 번
오리지널스

<애덤 그랜트> 저/<홍지수> 역

통념을 깨고 대세를 거스르는 독창적인 사람들

스티브 잡스, 마틴 루서 킹, 에이브러햄 링컨…. 세상을 변화시킨 독창적 리더들은 어떻게 사고하고 행동하는가? 그들은 우리와 무엇이 다른가? 와튼스쿨 최연소 종신교수이자 인력관리 분야 최고 권위자 애덤 그랜트는 신작 《오리지널스》에서 독창성에 대해 전혀 새로운 시각을 제시한다. 전작 《기브앤테이크》에서 조직과 사회의 새로운 성공 기준을 제시한 바 있는 그는 누구나 내면의 창의성을 발휘해 자신의 삶과 세상을 바꿀 수 있음을 밝힌다.

사람이라면 누구나 현재 상태에서 벗어나고자 하는 욕구가 있고 자기만의 아이디어를 갖고 있다. 정체 상태를 벗어나 발전하고 싶다면 우리는 규칙에 도전하고, 새로운 아이디어를 선보이며, 또한 그런 아이디어를 수용할 줄 아는 사람이 되어야 한다. 저자는 이른바 대세에 순응하지 않고, 시류를 거스르며, 구태의연한 전통을 거부하는 독창적인 사람들을 ‘오리지널스(originals)’로 지칭한다. 상황을 바꾸고 싶다면 닫혀 있던 입을 열고 용기를 내 독창적인 아이디어를 제시해야 한다. 조직이 성장하기 위해 구성원은 오리지널로서 의견을 자유롭게 이야기하고 현재 상태에 도전해야 하고, 조직의 리더는 구성원들의 독창성을 더 많이 불러일으킬 수 있는 통찰력이 필요하다.

그렇다면 우리는 왜 망설이는가. 어떻게 하면 자신의 경력을 무너뜨리지 않고, 인간관계를 해치지 않으며, 자신의 평판을 훼손하지 않고도 새로운 아이디어와 정책을 주장하고 관철시킬 수 있을까? 저자는 독창성을 발휘하고 지속시키는 방법을 모색하면서, 어떻게 하면 다른 사람들이 자신의 아이디어를 지지하게 만들고, 지도자들은 어떻게 집단사고를 타파해야 할지, 부모와 교사들은 어떻게 어린이들에게 스스로 사고하는 능력을 길러줄 수 있는지 현실적인 대안을 제시한다.

재계, 정치계, 문화계를 망라하는 다양한 연구 결과와 다양한 현장 사례를 통해 저자는 대세를 거스르고 성공한 사람들은 위험을 기꺼이 감수하는 타고난 리더들이라는 고정관념을 무너뜨린다. 창의성이 뛰어난 사람들도 우리와 똑같이 두려움을 느끼고 자신의 생각에 대해 의구심을 품는다. 그러나 그들이 다른 점은 도전에 직면했을 때 얼어붙거나 나약해지지 않는다는 점이다. 그들은 어떻게든 생각을 행동으로 옮긴다. 이 책은 독자들이 자신의 창의적인 생각들을 추진하는 데 필요한 지식과 용기를 줄 것이다.

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[컴퓨터와인터넷] MTA 98-364 3시간만에 취득하기

<김민제> 저 | e퍼플 | 20180413

MTA 98-364 자격증을 직접 시험보고 난 후에 만든 E-book 입니다. MSSQL 기본서를 공부한 분들을 대상으로 하고 있습니다. 본 문서를 2번이상(예상...

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[만화] 만화Talk으로 보는 모래와 재로부터 태어난 불사조, 유리

<컬툰스토리> 저 | 주식회사 태믹스 | 20170810

빛을 받아 반짝이는 환상적인 물질, 유리. 기원전 3500년까지 거슬러 올라가는 유구한 유리의 역사를 찾아 떠나봅니다. 이름 모를 무역상에서부터 인터넷을 가능하게...

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